我國電線電纜職業(yè)的技能立異取得了可喜的成果，但自主技能立異仍然是咱們的薄弱環(huán)節(jié)。要創(chuàng)建世界級企業(yè)、打造世界級品牌，有必要飽嘗住自主立異的檢測。通過十多年的技能開展，南洋電纜已成為中國極具競賽力的電線電纜生產(chǎn)公司。現(xiàn)在，南洋電纜將依據(jù)電纜職業(yè)的現(xiàn)狀和出產(chǎn)經(jīng)歷，為咱們解析一下我國有關(guān)電線電纜職業(yè)技能立異的小常識。
1、仿照立異多，自主立異少
就現(xiàn)在狀況來看，電線電纜技能的開展無非是從結(jié)構(gòu)、資料、工藝下手，或許選用新資料，或許調(diào)整結(jié)構(gòu)，或許選用新工藝、新設(shè)備，首要是選用新資料做產(chǎn)品立異。除少數(shù)產(chǎn)品外，大部分電線電纜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單，運用一般資料，簡單仿照；另一方面，絕大多數(shù)電纜生產(chǎn)的廠家自己不出產(chǎn)資料，不把握資料配方，所以沒有專利權(quán)。但資料廠為了尋求贏利最大化，總是會盡快將新資料推向商場，乃至是專門為協(xié)作一些電纜廠的新產(chǎn)品研究開發(fā)而開發(fā)的，具有一些特別功能的新資料，使得單個廠家花大力氣開發(fā)的新產(chǎn)品，能夠在很短的時間內(nèi)仿制出來。
2、大企業(yè)立異多，小企業(yè)立異少
為了贏得更多的商場份額，取得更多的贏利，大規(guī)模的公司有必要進(jìn)行技能改造。只要進(jìn)行繼續(xù)的技能立異，才干不斷引入新產(chǎn)品，然后占據(jù)新的商場，取得超額贏利，為企業(yè)組織供給資本堆集。因而，大規(guī)模的公司走上了立異、堆集、技能改造和再立異的循環(huán)開展路途。跟著兩項歐洲指令的公布和施行，有愛好進(jìn)入國際商場的企業(yè)有必要進(jìn)行技能立異，迎候新的應(yīng)戰(zhàn)。
關(guān)于很多的中小企業(yè)來說，除了極少數(shù)因本身特色而在某些特定范疇具有競賽優(yōu)勢的企業(yè)外，絕大多數(shù)企業(yè)都具有種類單一的等級低產(chǎn)品，以賤價參加商場競賽。由于商場競賽機制尚不完善，條件分解，這一些企業(yè)還有生存空間。
3、技能引入多，消化吸收少
自20世紀(jì)90年代初以來，我國引入了很多的電纜拉絲和絕緣串聯(lián)出產(chǎn)線、中高壓電纜出產(chǎn)線等電氣設(shè)備，電纜職業(yè)的設(shè)備水平得到了很大進(jìn)步。可是這些設(shè)備利用率不高，功效沒有充分的發(fā)揮，這是不爭的現(xiàn)實。為何會形成很多進(jìn)口設(shè)備拋棄或運用不良？一是由于以為好的設(shè)備能夠出產(chǎn)出好的產(chǎn)品，滿意用戶對設(shè)備才能的要求；二是企業(yè)沒有能很好運用和保護先進(jìn)設(shè)備的人才；三是他們依托供貨商的技能支持，不重視進(jìn)口設(shè)備和技能的消化吸收；四是國內(nèi)電氣企業(yè)技能實力有限，無法及時進(jìn)行仿照立異，供給相應(yīng)的技能支持。
4、產(chǎn)品開發(fā)多，商場完成少
技能立異是一個經(jīng)濟技能概念，一項立異的成功與否首要取決于其商場完成程度，能否被商場所承受，能否到達(dá)預(yù)期的經(jīng)濟效益。近年來，南洋電纜引入了先進(jìn)的交聯(lián)電線電纜出產(chǎn)線、中低壓電線電纜出產(chǎn)線等。除了開發(fā)低煙無鹵、阻燃等商場較大的家裝電線外。為了緊跟國家電網(wǎng)建造，公司還收購了35KV交聯(lián)電纜出產(chǎn)線、兩步硅烷交聯(lián)出產(chǎn)線等先進(jìn)的電線電纜出產(chǎn)線，進(jìn)一步拓寬了商場外的開展空間。
5、使用開發(fā)多，基礎(chǔ)研究少
就單個企業(yè)而言，贏得贏利是最終目標(biāo)。重視使用開發(fā)，弱化基礎(chǔ)研究是能了解的。但是，就一個職業(yè)而言，這樣的情況令人擔(dān)憂。缺少基礎(chǔ)研究的技能立異是海市蜃樓，無源之水。從長遠(yuǎn)來看，整個職業(yè)的立異才能將大大削弱，職業(yè)的全體競賽優(yōu)勢也將損失。
南洋電纜活躍推動立異驅(qū)動開展戰(zhàn)略，完成要害中心技能研究，有必要依托電線電纜職業(yè)人才隊伍完成自主立異。為了集合職業(yè)界的人才，招引國內(nèi)外人才和優(yōu)秀人才參加南洋電纜的立異團隊，南洋電纜首先與許多聞名大學(xué)協(xié)作，不斷為咱們的企業(yè)運送技能人才，以確保企業(yè)的繼續(xù)開展和立異，促進(jìn)企業(yè)的長時間開展。
